Design handlar om att utveckla något med en uttalad intention om att lösa ett behov och att nå ett önskat resultat. Ordet intention är centralt. När en vara eller tjänst designas sätts ramverket för hur hållbar produkten kommer att bli under dess livslängd.
Agila arbetssätt har blivit allt mer efterfrågade och använda, med varierande framgång skulle jag vilja påstå. Jag har funderat över varför det är lyckat i vissa fall och rena katastrofen i andra och försökt identifiera kritiska framgångsfaktorer.
Agila team Vi lever i en globaliserad värld med stora utmaningar vilket kräver omställningsförmåga och utvecklingskraft hos företag och organisationer. Förutom individuell omställningsförmåga behöver organisationen
Agilitet är förmågan att snabbt och innovativt reagera på förändringar. Med omvärldsförändringar som kommer i allt snabbare takt, kryddade med en och annan världsomvälvande kris, kommer agilitet att vara en önskvärd förmåga hos såväl ledare som medarbetare för att navigera allt mer osäkra farvatten.
Omställning för framtidens affärslogik Under pandemin har vi sett omställning i organisationer i rekordhög hastighet. Omställning för att anpassa verksamheten till nya förutsättningar och även
Under pandemin har vi sett omställning i organisationer i rekordhög hastighet. Omställning för att anpassa verksamheten till nya förutsättningar och även omställning av produktionen i syfte att framställa nya produkter och tjänster till nytta för hälsa och säkerhet. Är detta bara en engångsföreteelse? Eller är denna omställningsförmåga här för att stanna?
Varför når vi ibland våra mål, medan vi andra gånger fastnar på vägen? I vissa fall därför att man fokuserar på hindren istället för på målet. I andra fall är målet för vagt, eller ointressant. Eller så var det vi tror står vägen inte det som verkligen hindrar oss. Läs om min erfarenhet av att nå målet genom att slå sönder en planka.